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如何构建适应国际化的企业架构

  • 3 节课程|
  • 1小时56分钟

  构建适应国际化的企业架构是企业管理国际化的重要组成部分。通过优化组织架构,企业可以提高信息流通速度和决策效率,从而更快速地响应市场变化。本课程分析了经济全球化的趋势,用数据展示了我国企业国际化的成果;指出国际化是企业的必然选择;分析了国际化带来的机遇与挑战;围绕LVMH集团的国际化成功案例,说明了企业架构的定义。继续以华为为例,说明了企业架构的定义;从狭义、广义与宏观、中观、微观等多个层面对企业架构的分类与特点进行了解读;从多个方面分析了企业架构的作用与影响因素;阐述了如何构建适应国际化的企业架构,包括制定国际化企业战略。从优化适应国际化的产业架构、构建适应国际化的企业文化架构等方面介绍了如何构建适应国际化的企业架构;以江西赣锋锂业为例,分析了境外投资的风险,并指出构建适应国际化的企业架构需要注意的具体问题。

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